1、编制原材料采购计划

　　第一步：收集生产计划任务量信息

　　第二步：了解消耗定额

　　第三步：分析历史资料数据

　　第四步：进行市场商情分析

　　第五步：形成原材料采购计划

　　2、编制设备采购计划

　　第一步：确定设备采购需求

　　第二步：调查设备采购市场

　　第三步：选择设备采购方式

　　第四步：填写“设备采购计划书”

　　第五步：提交设备采购申请

　　采购人员可以根据年内生产进度安排、资金情况和库存变化，制订相应的半年、季度或月度采购计划。

　　调整计划内容：总量调整-采购人员根据需要，对原采购计划中的采购预算金额或采购数量进行总量的调整。结构调整-采购人员根据需要，对原采购计划中的采购商品的品类、品种、规格等进行的调整。